观察!vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

博主:admin admin 2024-07-07 03:41:07 539 0条评论

vivo出让当地公司股权?中国手机厂商印度“本土化”困局待解

北京 - 近日,有消息称中国智能手机厂商vivo正与印度合作伙伴进行谈判,拟将部分当地公司股权转让给后者。此举引发业界猜测,vivo此举或为其在印度市场进一步“本土化”战略的一部分。

vivo是步入印度市场的众多中国手机厂商之一,凭借着高性价比和强悍的营销策略,vivo在印度市场取得了巨大成功,一度成为印度市场份额最高的手机品牌。然而,近年来,随着印度政府加强对中国企业的审查,以及小米、realme等其他中国手机厂商的强势崛起,vivo在印度市场面临着越来越大的压力。

为了应对挑战,vivo近年来一直在积极推进其在印度的“本土化”战略。其中,一项重要举措就是与印度当地企业合作,建立合资公司。例如,2019年,vivo与印度电子制造商Dixon Technologies合作,在印度建立了一家制造工厂。

有分析人士认为,vivo此次拟转让部分当地公司股权,可能是为了进一步深化其与印度合作伙伴的合作关系,加强其在印度的本土化运营能力。通过将部分股权转让给印度合作伙伴,vivo可以更好地融入印度的商业环境,并获得更多来自印度政府的支持。

然而,也有分析人士指出,vivo此举也可能意味着其在印度市场正面临着一定的困难。印度市场竞争激烈,利润空间狭窄,vivo可能希望通过转让股权来降低成本,提高盈利能力。

中国手机厂商在印度市场普遍面临着“本土化”困境。一方面,印度政府为了保护本国产业,对中国企业实施了一系列限制措施,例如提高关税、加强审查等。另一方面,印度消费者对于价格敏感度较高,中国手机厂商为了保持竞争力,不得不压缩利润空间。

在这样的情况下,中国手机厂商需要通过加强“本土化”来提升自身竞争力。具体而言,可以采取以下措施:

  • 与印度当地企业合作,建立合资公司,充分利用印度当地的资源和优势。
  • 加大研发投入,开发符合印度消费者需求的产品。
  • 加强本地化服务,提升售后服务水平。
  • 积极参与印度社会公益事业,树立良好的企业形象。

只有通过加强“本土化”,中国手机厂商才能真正融入印度市场,实现可持续发展。

科济药业-B(02171)回购股份彰显信心 强化长期发展战略

上海/北京/香港 - 2024年6月18日 - 全球领先的创新细胞疗法公司CARsgen Therapeutics Holdings Limited(股票代码:2171.HK,以下简称“科济药业”或“公司”)今日宣布,公司于2024年6月14日回购了39.75万股B类股份,耗资约232.17万港元。

此次回购股份体现了公司管理层和董事会对公司未来发展前景的信心,以及对公司长期价值创造的坚定承诺。回购股份将减少公司流通在外股份数量,提升每股收益,并增强公司股价的稳定性。

科济药业始终致力于为全球患者带来创新的细胞疗法产品,并取得了令人瞩目的进展。公司在研管线涵盖血液肿瘤、实体瘤等多个领域,拥有多款具有国际领先水平的CAR-T细胞疗法候选产品。其中,公司自主研发的BCMA CAR-T细胞疗法产品赛恺泽(泽沃基奥仑赛注射液)已于2022年8月获中国国家药品监督管理局(NMPA)批准上市,成为全球第二款获批上市的BCMA CAR-T细胞疗法产品。

公司此次回购股份是其财务管理策略的重要组成部分,也是公司长期发展战略的又一重要举措。科济药业将继续专注于细胞疗法研发和商业化,为全球患者带来更多安全有效的创新疗法,并不断提升公司价值,回馈股东。

关于科济药业

CARsgen Therapeutics Holdings Limited(股票代码:2171.HK)是一家专注于研发生产创新细胞疗法用于治疗血液肿瘤及实体瘤的临床阶段生物技术公司。公司拥有经验丰富的管理团队和顶尖的科研团队,并与全球领先的医疗机构和研究机构建立了密切的合作关系。公司致力于开发具有国际领先水平的CAR-T细胞疗法产品,为全球患者带来安全有效的创新疗法。

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